Figyelem, One felhasználók! A 4iG felfedte ambiciózus terveit!

Fekete Péter, a 4iG vezérigazgatója egy exkluzív háttérbeszélgetés során kifejtette, hogy a vállalat ambíciói túlnőtték Magyarország határait, és most a nemzetközi színtéren kívánják megmérettetni magukat. "A növekedésünk folytatásához, valamint a nagyobb akvizíciók lebonyolításához elengedhetetlen, hogy nemzetközi finanszírozási lehetőségeket keressünk. Az étvágyunk határtalan" – nyilatkozta az Indexnek. A 4iG Nyrt. a 2025 első félévére vonatkozó gyorsjelentésében kiemelkedő pénzügyi eredményekről számolt be: a cégcsoport árbevétele és EBITDA-ja jelentős növekedést mutatott, míg a részvényárfolyam az év első félévében közel megduplázódott.

A 4iG első féléves eredményei a várakozásokon felül teljesítettek, még abban a helyzetben is, hogy Magyarországon nem történt inflációs árkorrekció. A nettó árbevétel 8,8%-os növekedést mutatott, elérve a 350,8 milliárd forintot. Az EBITDA 11,1%-kal, 122,6 milliárd forintra nőtt, míg a normalizált érték 19%-kal emelkedett, elérve a 131,2 milliárd forintot.

A tőkeáttétel stabil:

A cég kiváló likviditással rendelkezik, és könnyen hozzáfér a tőkepiacokhoz. A 4iG hitelminősítése BB- szinten, stabil kilátással megerősítést kapott. Nem szabad figyelmen kívül hagyni továbbá, hogy a 4iG részvényárfolyama 2025 júniusára 1834 forintra nőtt, ami 98,5 százalékos emelkedést jelent 2024 végéhez képest. A társaság piaci kapitalizációja a félév végén 548,5 milliárd forint volt.

A 4iG Transzformációs Programja mostantól a végső fázisába lépett. A cég három kulcsfontosságú pillér köré építi fel alapértékeit: az informatikát, a telekommunikációt, amely két különálló szegmensre oszlik - az infrastruktúrára és a kommunikációra - valamint az űr- és védelmi ipart. A 4iG Nyrt. továbbra is holdingtársaságként tevékenykedik, és már most is észlelhetők a szinergiák, azonban azok teljes potenciálja 2025 második felében válik igazán érezhetővé.

A növekedési stratégiák megvalósítása érdekében a csoport tovább erősítette a telekommunikációs és televíziós szektor pozícióit: felvásárolta a PR-Telecomot, a Netfone-t és a CANAL+-t, ezzel együtt az előfizetői szerződéseik is átkerültek a céghez. Magyarországon megújult a bolt-hálózat, és elindult egy új webáruház is, amely friss élményt kínál a vásárlóknak. A Balkánon pedig áttértek az előre fizetett szolgáltatások helyett az utólagos elszámolású konstrukciókra, ezzel is rugalmasabb szolgáltatást nyújtva ügyfeleiknek.

Űr- és védelmi üzletfejlesztés terén a 4iG Űr- és Védelmi Technológiák és az N7 Holding előzetes megállapodást írt alá. A cél az első magyar, közös állami és magántulajdonban lévő védelmi ipari holding létrehozása. És érdemes kitérni a kiterjedt nemzetközi üzletfejlesztésre is. A vállalat szándéknyilatkozatokat írt alá több partnerrel, köztük az e&, KGS, Mubadala, Edge, Azercosmos, Creotech, EUTELSAT, HeliControl és CONDOR cégekkel.

Fekete Péter, a 4iG Csoport vezetője, egy exkluzív háttérbeszélgetés keretében osztotta meg az Index olvasóival a vállalat első féléves teljesítményének részleteit.

A kedvező eredményekhez mindhárom divízió jelentős mértékben hozzájárult: a távközlési szektor árbevétele 7%-kal, míg az informatikai ágazat 16%-kal, az űr- és védelmi ipar pedig 12%-kal bővült az előző év azonos időszakához viszonyítva. Az árbevétel eloszlása az üzletágak között a következőképpen alakul: 87% a telekommunikációé, 12% az informatikáé, míg az űr- és védelmi ipar részesedése csupán 1%. Földrajzi szempontból a nettó árbevétel 87%-a Magyarországról, 9%-a Albániából, és 4%-a Montenegróból származik.

2025 első felében a 4iG konszolidált IFRS szerinti adózott vesztesége 1,1 milliárd forint volt, amelyet elsősorban pénzkiáramlással nem járó tételek okoztak. Az akvizíciók utáni vételárallokáció 11,5 milliárd forintos, a transzformációs program ráfordításai 8,2 milliárd forintos veszteséget eredményeztek. A devizaárfolyamok miatt a cégcsoport 7,7 milliárd forint nem realizált árfolyamnyereséget ért el. Ha ezeket a tételeket levonjuk, a 4iG 10,8 milliárd forint adózott nyereséggel zárta az első félévet.

A 4iG az űr- és védelmi ipart a következő évek egyik legígéretesebb növekedési területének tekinti, amely számos stratégiai és üzleti lehetőséget rejt magában. A 4iG SDT Zrt. előtt álló tőkeemelés és a tervezett akvizíciók hozzájárulnak a vállalat piaci helyzetének erősítéséhez és technológiai fejlesztéseihez, megalapozva a fenntartható növekedést. A 4iG SDT, valamint a portfóliójába tartozó leányvállalatok nettó 1,37 milliárd euró értékű szerződés- és megrendelésállománnyal büszkélkedhetnek. Az új szegmensből származó bevételek jelentős mértékben hozzájárulnak a cégcsoport pénzügyi teljesítményéhez.

Fekete Péter hangsúlyozta, hogy a cégcsoport folyamatosan erős teljesítményt mutat az elmúlt évek során végrehajtott akvizíciók révén. A telekommunikációs szektorban végzett integrációs tevékenységeik eredményeként a 4iG a legnagyobb magyar tulajdonú vállalatok között a tizedik helyet foglalja el, és az N7 akvizíciója révén tovább bővülhet. Ennek következtében a cég árbevétele akár az 1000 milliárd forintot is elérheti. "Ezáltal a 4iG valóban technológiai holdinggá alakul."

A társaság adóssághelyzete stabil, lépésről lépésre csökken. Bár jelenleg sok mozgó tétel van, hiszen az árbevétel mellett új adósság is érkezik az N7-től, "nagyon fontos, hogy rövid távon jelentős tételek állnak rendelkezésre, amelyek az űr- és védelmi iparban támogatják a növekedést" - összegezte a vezérigazgató.

Ebben a szektorban különösen lényeges, hogy - a telekommunikációs iparággal ellentétben - hosszú távú megállapodásokat kötnek az űr- és védelmi ágazatban, ahol a megrendelések teljesítése fokozatosan valósul meg. Az iparágban a cégcsoport már 550 milliárd forint értékben halmozott fel rendeléseket.

Fekete Péter hangsúlyozta, hogy a hazai telekommunikációs piac teljes konszolidáción ment keresztül. Erre kiváló példa a One márka sikeres teljesítménye, amely alapján a cég Macedóniában is hasonló stratégiát kíván követni. "Belföldön a legnagyobb célpontokat már megszereztük, de még mindig akadnak kisebb lehetőségek" - emelte ki a vezérigazgató.

A vállalat világosan kommunikál: nem szeretnének a kritikus infrastruktúrákban a sor végére kerülni - ami természeténél fogva nemzetgazdsági stratégiai is -, de ehhez partnereket is bevonnak. Éppen ezért lépnek szövetségre észak-amerikai, nyugat-európai cégekkel.

Magyarország különleges helyzetben van, hiszen a NATO- és EU-tagság mellett erős nemzetközi kapcsolatrendszerrel rendelkezik. Fekete Péter szerint a cég ezt rendszeresen igyekszik kihasználni. Ennek is köszönhető, a vállalat kapitalizációja megduplázódott. "Ez az árfolyam, amit elértünk; a részvényünk stabilan tartja" Bár a portfólió három eltérő iparágat ölel fel, Fekete Péter szerint ezek összekapcsolhatók.

Ahogy azt már említettük: a 4iG részvényárfolyama 2025. június végére 1834 forintra nőtt. Az árbevétel abszolút értékben természetesen a telekommunikációs szektorban volt a legmagasabb, de a cégcsoport minden területen növekedést mutat. Az extraprofitadó kivezetésének köszönhetően az EBITDA 7 milliárd forinttal nőtt.

A 4iG Csoport a 4iG SDT Zrt. köré formálja űr- és védelmi ipari portfólióját, amely ambíciója, hogy a jövőben kiemelkedő szereplővé váljon mind a hazai, mind a nemzetközi piacokon. A vállalat célja, hogy globális szolgáltatásokat kínáló, nemzetközi szinten is aktív szereplővé fejlődjön olyan kulcsfontosságú területeken, mint a műholdak gyártása és üzemeltetése, drónok előállítása, drónvédelmi megoldások kidolgozása, valamint a hagyományos és digitális védelmi ipari innovációk terén.

A forrásbevonás célja a HUSAT műholdprogram megvalósítása, a martonvásári REMTECH gyár fejlesztése, a földi állomások kiépítése, valamint a célzott befektetések és stratégiai projektek finanszírozása. Ezzel párhuzamosan a társaság jövőbeli növekedésében kulcsszerepet játszhat a magyar állammal közösen tervezett N7 létrehozása, amely Magyarország első állami-magán védelmi ipari holdingjaként fog működni.

Az N7 portfóliója - a tulajdonosi hozzájárulások tükrében - kilenc hazai védelmi vállalatot integrál, lefedve a repülési technológiáktól kezdve a fegyver- és lőszergyártásig terjedő különböző szegmenseket. A 4iG SDT aktívan bővíti nemzetközi kapcsolatait az űr- és védelmi ipar területén. Az Arab Emírségekben működő EDGE mellett együttműködéseket alakított ki az Axiom Space-szel, az Azercosmosszal, valamint számos európai vállalattal. A csoport célja, hogy...

Fekete Péter szerint hatalmas lehetőségek és színenergiák láthatók az üzletág szolgáltatási portfóliójának bővítésére. Ráadásul az általános, globális trendek miatt a szektor várhatóan tovább fog növekedni.

Összességében a 4iG az első félév során nem csupán pénzügyi teljesítményével, hanem átgondolt stratégiáival is megerősítette helyét a piacon. A stabil tőkeáttétel, a folyamatosan növekvő árbevétel és az erős részvényárfolyam mellett a vállalat sikeresen integrálta telekommunikációs és televíziós portfólióját. Ezen kívül új lehetőségeket teremtett az űr- és védelmi iparban, mind hazai, mind nemzetközi szinten. A One márka dinamikus fejlődése, a hosszú távú szerződések és a stratégiai partnerségek mind azt mutatják, hogy a 4iG a következő években is egy dinamikusan fejlődő, globális szereplővé válhat.