Sokan a magyar munkavállalók közül frusztráltak: készen állnak arra, hogy határozott lépéseket tegyenek, akár az asztalra csapva követeljék a megérdemelt fizetésemelést - Pénzcentrum.

Az év végének beköszöntével nem csupán az ünnepek varázsa, hanem a számvetés és az új célok kitűzésének lehetősége is elérkezik. Sok ember ilyenkor elhatározza, hogy változtat az életén, és ehhez gyakran időbeli mérföldköveket választanak. Ezt a jelenséget újrakezdési hatásnak hívják. Az új év különösen jelentős mérföldkőként szolgál a karrier újragondolásához. Nem meglepő, hogy az év első hónapjai a legaktívabb időszakot jelentik az álláskeresés világában - azok a vállalatok, amelyek időben reagálnak, nagyobb valószínűséggel vonzzák a legkiválóbb tehetségeket, ahogy azt a JIT Talent legfrissebb közleménye is hangsúlyozza.

Az újrakezdési hatás rendkívül jól megfigyelhető az újévi fogadalmak körüli időszakban, amit mind hazai, mind nemzetközi kutatások és piaci adatok is megerősítenek: januárban akár 40%-kal is megnő a jelentkezések száma. Ez a növekedés a márciusig is kitartó lendület az interjúk és kiválasztási folyamatok időigényessége miatt. Ezért az év végi és újévi időszak különösen kedvező lehetőséget kínál a cégeknek, hogy megszerezzék a legkiválóbb tehetségeket.

Az ünnepi szezon remek alkalmat kínál arra, hogy visszatekintsünk az elmúlt év történéseire. Ez az időszak nem csupán a pihenésről szól; sokan ilyenkor ébrednek rá, hogy az év során felgyülemlett feszültség kimerítette őket. A munka és a magánélet közötti egyensúly felborult, és sokan keresik azt a hajtóerőt, amely korábban inspirálta őket. Az ünnepek a megújulás időszaka, amikor lehetőség nyílik arra, hogy újraértékeljük céljainkat és vágyainkat, így helyet adva a friss impulzusoknak.

Horányi-Kiss Annamária, a JIT Talent vezető tanácsadója.szerint az év végi bónuszok sok munkavállaló számára az utolsó motivációt jelentik arra, hogy kitartsanak jelenlegi munkahelyükön. Amint azonban a bónuszokat kifizetik, sokan lépésre szánják el magukat, és aktívan keresnek új lehetőségeket. Különösen azok érzik ezt sürgetőnek, akik az elmúlt évben csalódást éltek meg: elmaradt béremelés, kihagyott előléptetés vagy a munkahelyi megbecsülés hiánya gyakran motivációt ad a változtatáshoz.

Az év végéhez közeledve sokan érzelmi hullámvasúton találják magukat. Az elégedetlenség, a kihívások hiánya vagy a kiégés jelei erősödhetnek, amikor a munkahelyi stressz néhány napra háttérbe szorul, és az emberek lehetőséget kapnak arra, hogy tisztábban megértsék saját helyzetüket. Ekkor gyakran újraértékelik céljaikat és vágyakat, ami felerősítheti a belső küzdelmeket és a megoldások keresését.

Az ünnepi asztalnál ülve gyakran előkerülnek a munkahelyi élmények, és a hétköznapokban elfojtott elégedetlenség is könnyebben felszínre tör. Egy rokon sikertörténete, egy barát példája, vagy akár egy egyszerű kérdés - "miért nem keresel mást?" - sokak számára döntő lökést adhat ahhoz, hogy komolyabban elgondolkodjanak karrierjük újratervezésén.

A cégek számára most elérkezett az ideális pillanat, hogy megkezdjék toborzási kampányaik tervezését és előkészítését. Az új álláshelyek hirdetését célszerű december végén vagy január elején indítani, hogy a munkaerőpiac friss áramlásában már a legkiválóbb jelöltekhez juthassanak el. A gondosan megtervezett kampányok lehetőséget biztosítanak arra, hogy a vállalatok elsőként vonzzák be azokat a tehetségeket, akik az újévi dinamizmussal érkeznek a munka világába.

Egy sikeres toborzási kampány titka a proaktív tervezés, hiszen a januári lendület kihasználása kulcsfontosságú lehet. Éppen ezért ajánljuk a vállalatoknak, hogy már decemberben vagy január első napjaiban kezdjék el az álláshirdetések megfogalmazását és előkészítését. Ezzel nemcsak a potenciális jelöltek figyelmét vonhatják magukra, hanem a versenytársak előtt is eljárhatnak.

- tanácsolja Horányi-Kiss Annamária.

A vállalatok külső toborzó partnerekkel karöltve aktívan kereshetik azokat a potenciális jelölteket, akikben már fogalmazódik a váltás ötlete, de még nem léptek ki a munkaerőpiacra. Ezzel a megközelítéssel nemcsak megelőzhetik a konkurenciát, hanem komoly stratégiai előnyre is szert tehetnek a legkiválóbb tehetségek vonzásában.

Az év eleji toborzás nem csupán a karriertervek megvalósításának elősegítése miatt előnyös, hanem a zökkenőmentes beilleszkedés szempontjából is kulcsfontosságú. Ilyenkor az új munkatársak érkezése általában kevesebb zökkenőt okoz a csapatok működésében, mivel az év eleji friss lendület és az újonnan kitűzött célok mindenkit motiváltabbá és energikusabbá tesznek. Egy jól megtervezett toborzás révén az új kollégák próbaideje és betanulási folyamata a nyári szabadságok előtt befejeződhet, így a csapatok nyugodtan készülhetnek a következő időszak kihívásaira.

A toborzás halogatása nemcsak elhamarkodott döntés, hanem komoly hátrányokat is rejthet magában. Minél később vág bele egy vállalat a munkatársak keresésébe, annál nagyobb eséllyel marad le a legtehetségesebb jelöltekről, akik jellemzően az év elején kerülnek a piacra. Az idő pedig kulcsfontosságú tényező: a betöltetlen pozíciók mindig a legnagyobb költségeket jelentik. A hosszadalmas toborzási folyamat nem csupán a megszokott kiadások emelkedését vonja maga után, hanem a pozíció hiányából adódó, jelentős veszteségeket (COV) is generálhat. Érdemes tehát időben cselekedni, hogy elkerüljük ezeket a buktatókat.